Sistem Kinerja Perusahaan

MANGGUSTORE.COM – Setiap perusahaan ataupun organisasi pasti memiliki suatu tujuan yang ingin diraih. Maka, untuk mencapai tujuan tersebut, mereka membutuhkan kerja sama yang baik antara internal maupun eksternal. Karyawan menjadi faktor utama penggerak roda perusahaan. Untuk memaksimalkan hasil dari kinerja karyawan, dibutuhkan manajemen kinerja yang terencana dengan baik.

Manajemen kinerja adalah upaya komunikasi antara atasan dengan karyawannya yang dijalani secara terus-menerus dan berkesinambungan. Tujuan utama dari manajemen kinerja adalah, agar target atau visi utama perusahaan dapat tercapai. Oleh karena itu, performace management harus bisa dijalankan dengan seefektif mungkin dan semaksimal mungkin. Dengan begitu, tujuan perusahaan mampu diraih dengan baik dan optimal.

Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Rasio Rasio Keuangan (Penerbit Manggu)

BACA

Manajemen kinerja berbeda dari sekedar penilaian kinerja. Penilaian kinerja hanya merupakan sebuah event tahunan atau semesteran, tetapi manajemen kinerja adalah sebuah proses berkelanjutan dalam pendefinisian dan penilaian kinerja, serta umpan balik dalam rangka pengembangan kinerja karyawan sesuai dengan tujuan strategi dari organisasi.

Manajemen kinerja diterapkan dengan beberapa tujuan, yaitu:

1. Tujuan srategik

Membantu top management untuk meraih tujuan strategik perusahaan. Dengan menghubungkan antara tujuan individu dan organisasi dapat mendorong pencapaian tujuan organisasi.

2. Tujuan administrasi

Menyediakan informasi yang valid untuk membuat keputusan kepegawaian, misalnya, gaji, promosi, demosi, tunjangan.

3. Tujuan pengembangan

Mengembangkan kompetensi karyawan melalui training dan pengembangan agar kinerja karyawan dapat mencapai hasil yang maksimal.

Analisis Kinerja Perusahaan Prinsip Prinsip dan Aplikasi

BELI

Sistem manajemen kinerja terdiri dari beberapa komponen yang harus dilakukan dalam sebuah usaha. Komponen tersebut dimulai dari perencanaan jabatan, pengembangan karir, hingga tahap evaluasi. Komponen manajemen kinerja di antaranya:

1. Perencanaan jabatan.
2. Perekrutan dan seleksi.
3. Pengenalan atau orientasi.
4. Pembinaan karyawan.
5. Pemberian penghargaan.

Dengan menerapkan komponen kinerja dalam perusahaan, diharapkan dapat merealisasikannya. Tujuannya, agar apa yang telah dicita-citakan yang terkandung dalam tujuan perusahaan dapat tercapai dengan berhasil.