Kategori manajemen

Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan membahas tentang perencanaan dan pengadaan sumber daya manusia, penarikan sumber daya manusia, seleksi dan penempatan sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, penilaian prestasi kerja, kinerja karyawan, motivasi, kemampuan kerja, semangat dan gairah kerja, promosi, transfer dan demosi, produktivitas dan peningkatan mutu sumber daya manusia, kompensasi, kondisi kerja,… selengkapnya

Buku Pengantar Manajemen Komunikasi ini memberikan pengantar tentang manajemen komunikasi, yang mencakup perencanaan, implementasi, pemantauan, dan perbaikan saluran komunikasi dalam organisasi dan antara organisasi. Hal ini melibatkan penyusunan dan penyebaran arahan komunikasi baru yang terkait dengan organisasi, jaringan, dan teknologi komunikasi.   Buku pengantar manajemen komunikasi ini menjelaskan konsep dasar dan aspek penting dalam manajemen… selengkapnya

Manajemen pemasaran adalah usaha manusia untuk mencapai pertukaran yang diinginkan dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan konsumen. Manajemen pemasaran melibatkan penentuan tujuan pemasaran produk, perencanaan, dan pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan tersebut, serta mengukur kemajuan dalam mencapainya. Pemasaran berfungsi untuk menyediakan dan mengirimkan barang dan jasa yang sesuai kepada target yang tepat, di tempat… selengkapnya

Buku Penerapan Fungsi Manajerial dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata membahas tentang pengaruh penerapan manajemen terhadap kesuksesan dalam manajemen destinasi pariwisata. Buku Penerapan Fungsi Manajerial dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata ini juga membahas tentang organisasi manajemen destinasi, implementasi fungsi manajemen, sumber daya destinasi wisata, produk dan sistem destinasi pariwisata, pengembangan produk destinasi pariwisata, destinasi pariwisata berkelanjutan, serta daya… selengkapnya

Analisis kinerja adalah proses evaluasi sistematis terhadap kinerja individu atau organisasi. Hal ini melibatkan pengukuran dan penilaian kinerja sebagai kegiatan yang penting dalam konteks perusahaan. Hasil analisis kinerja dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengevaluasi kebijakan yang telah diterapkan dan sebagai dasar perencanaan. Proses perencanaan dan evaluasi yang efektif memungkinkan perusahaan untuk bersaing, tumbuh, dan berkembang… selengkapnya

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) atau HRM (Human Resource Management) adalah pengelolaan efisien dan efektif sejumlah individu untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Studi MSDM mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lainnya. Buku ini membahas konsep dasar MSDM, sejarah MSDM, perencanaan sumber daya manusia, desain pekerjaan dan analisis jabatan, pengadaan tenaga kerja, pengembangan… selengkapnya

Azas-azas manajemen – Manajemen adalah salah satu aspek penting dalam ilmu pemerintahan, yang mengelola kegiatan dalam suatu kelompok. Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu yang digunakan oleh individu dalam menjalankan segala kegiatannya berdasarkan fungsi-fungsi dan prinsip manajemen agar tujuan yang telah diterapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien. Buku Azas-azas Manajemen mengurai tentang pengertian dan… selengkapnya

Sistem Pengendalian Manajemen merupakan suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan sebuah organisasi. Atau sederhanyanya kita bisa mengartikan sistem pengendalian sebagai suatu sistem yang dipergunakan manajemen untuk mengendalikan suatu organisasi agar tujuan organisasi tersebut dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan. Sistem Pengendalian Manajemen merujuk pada… selengkapnya

Inventori atau stok mengacu pada barang dan bahan yang dimiliki suatu bisnis untuk tujuan akhir penjualan kembali, produksi atau pemanfaatan. Manajemen inventori adalah disiplin ilmu yang terutama tentang menentukan bentuk dan penempatan stok barang. Pengelolaan gudang dan inventori membicarakan manajemen gudang (warehouse management) yang berarti suatu tatanan untuk mengelola pergudangan dan pendistribusian barang-barang agar barang… selengkapnya

Supply chain atau rantai pasok adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu ke pembeli akhir. Jaringan ini mencakup berbagai aktivitas, orang, entitas, informasi, dan sumber daya. Rantai pasokan juga mewakili langkah-langkah yang diperlukan untuk mendapatkan produk atau layanan dari keadaan aslinya ke pelanggan. SCM menjadi bidang yang sangat penting dalam… selengkapnya

Perencanaan sumber daya manusia perusahaan bertujuan untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan. Jika perusahaan tidak melakukan perencanaan dengan benar, maka perushaan akan sulit untuk berkembang serta bersaing dengan kompetitornya. Proses ini didasari oleh supply dan demand dalam konteks SDM perusahaan. Buku Perencanaan Sumber Daya Manusia… selengkapnya

Perencanaan dan pengendalian produksi (PPC) adalah aktivitas bagaimana mengelola proses produksi tersebut. Aktivitas-aktivitas yang ditangani oleh departemen PPC atau PPIC secara umum adalah sebagai berikut: Mengelola pesanan dari pelanggan. Buku Perencanaan Dan Pengendalian Produksi ini mencakup bahasan tentang perencanan dan pengendalian produksi yang meliputi: kerangka perencanaan produksi, forecasting, penjadwalan produksi, dan material requirements planning (… selengkapnya