Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Inventori atau stok mengacu pada barang dan bahan yang dimiliki suatu bisnis untuk tujuan akhir penjualan kembali, produksi atau pemanfaatan. Manajemen inventori adalah disiplin ilmu yang terutama tentang menentukan bentuk dan penempatan stok barang. Pengelolaan gudang dan inventori membicarakan manajemen gudang (warehouse management) yang berarti suatu tatanan untuk mengelola pergudangan dan pendistribusian barang-barang agar barang… selengkapnya

Manajemen pemasaran adalah usaha manusia untuk mencapai pertukaran yang diinginkan dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan konsumen. Manajemen pemasaran melibatkan penentuan tujuan pemasaran produk, perencanaan, dan pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan tersebut, serta mengukur kemajuan dalam mencapainya. Pemasaran berfungsi untuk menyediakan dan mengirimkan barang dan jasa yang sesuai kepada target yang tepat, di tempat… selengkapnya

Manajemen pemasaran merupakan proses penetapan tujuan-tujuan pemasaran produk bagi suatu organisasi, perencanaan, dan pelaksanaan aktivitas untuk memenuhi tujuan-tujuan tersebut, dan mengukur kemajuan ke arah pencapaiannya. Manajemen pemasaran dirumuskan sebagai suatu proses manajemen yang meliputi penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar, serta mendorong proses pertukaran… selengkapnya

Perencanaan sumber daya manusia perusahaan bertujuan untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan. Jika perusahaan tidak melakukan perencanaan dengan benar, maka perushaan akan sulit untuk berkembang serta bersaing dengan kompetitornya. Proses ini didasari oleh supply dan demand dalam konteks SDM perusahaan. Buku Perencanaan Sumber Daya Manusia… selengkapnya

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) atau HRM (Human Resource Management) adalah pengelolaan efisien dan efektif sejumlah individu untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Studi MSDM mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lainnya. Buku ini membahas konsep dasar MSDM, sejarah MSDM, perencanaan sumber daya manusia, desain pekerjaan dan analisis jabatan, pengadaan tenaga kerja, pengembangan… selengkapnya

Gemba kaizen adalah budaya jepang untuk melakukan perbaikan dan peningkatan secara terus atau berkesinambungan di tempat kerja. Budaya jepang ini diterapkan kebanyakan perusahaan jepang Gemba berarti tempat dimana pekerjaan itu dilaksanakan dan Kaizen berarti penyempurnaan yang dilakukan secara terus menerus. Gemba Kaizen merupakan konsep sikap kerja untuk mencapai perbaikan proses di tempat kerja yang diterapkan… selengkapnya

Azas-azas manajemen – Manajemen adalah salah satu aspek penting dalam ilmu pemerintahan, yang mengelola kegiatan dalam suatu kelompok. Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu yang digunakan oleh individu dalam menjalankan segala kegiatannya berdasarkan fungsi-fungsi dan prinsip manajemen agar tujuan yang telah diterapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien. Buku Azas-azas Manajemen mengurai tentang pengertian dan… selengkapnya

Manajemen pelayanan merupakan proses penerapan ilmu dan seni untuk menyusun rencana, mengimplementasikan rencana, mengoordinasikan dan menyelesaikan aktivitas-aktivitas pelayanan demi tercapainya tujuan pelayanan. Pelayanan gizi rumah sakit adalah kegiatan memenuhi kebutuhan gizi masyarakat baik rawat inap maupun rawat jalan untuk peningkatan kesehatan dalam rangka upaya preventif, promotif, kuratif, dan rehabilitatif. Buku Manajemen Pelayanan Gizi Rumah Sakit… selengkapnya

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan – keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Buku Manajemen Strategi ini membahas konsep manajemen strategi, visi dan misi, analisis lingkungan eksternal, analisis… selengkapnya

Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan mengahasilkan suatu produk atau jasa yang bisa membuat pelanggan puas, karena kepuasan pelanggan memengaruhi keuntungan perusahaan. Dalam bisnis, kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan tidak bisa dicapai instan, melainakan karena sistem kerja yang dikelola secara benar. Sistem kerja itu menjadi serangkaian aktivitas yang dipadukan untuk menghasilkan produk baik benda atau jasa… selengkapnya